亿欧网黄渊普:一批独角兽会被打回原形

  • 日期:01-02
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10月16日,B12赞助、1亿欧洲国家共同赞助的“上海互联网创新大会谁是未来的独角兽”在上海玫瑰成功举行。未来最有潜力的20家独角兽公司聚集在这里。 艺友创始人黄蒲元在上海互联网创新大会上独家分享了《一批独角兽会被打回原形》。

在现场,黄蒲元与大家交换了以下要点:

1。科技互联网圈里的独角兽与泡沫正相关,但现在有大量独角兽没有上市,而是高估了估值,这很不寻常。

2。随着市场回归理性,许多独角兽在估值时会被打回原形。

3。独角兽衰落的三个原因:

1。时间和趋势的变化 随着时间的发展,电子商务又回到了“商业”。是否具备供应链能力和物流能力已经成为核心竞争力

②资本和营销冲动 许多公司没有造血能力,但为了上市,他们忽略了资本驱动的长期发展和短期利益。同样,许多以营销能力为核心竞争力的公司可能会迅速崛起,但通常没有长期潜力,并将迅速衰落。

③公司的内部结构和管理也是非常重要的原因。 大多数失败的公司都有内部管理问题,成立团队的分裂是第一个原因。

以下是黄蒲元在上海互联网创新大会上的现场演讲记录:

谢谢你,主人!感谢我们的合作伙伴B12为筹备本次会议所做的辛勤工作。 B12和1亿欧洲国家过去相互支持和合作。巧合的是,我们两家科技媒体几乎同时来到上海为上海的企业家服务。我们一致认为:上海在新一轮创业创新中具备非常好的条件。如果说有什么缺点,那就是科技媒体的摇旗呐喊。 现在,B12和1亿欧元都来到了上海。应该说一切都准备好了,东风不缺。

独角兽的数量与泡泡的大小正相关。

今天会议的主题是“寻找下一只独角兽”,但我的演讲主题是“为什么独角兽会退化成独角尸体”。作为联合组织者,我不想打破自己的领域。我一直认为独角兽是稀有珍贵的。然而,当独角兽似乎无处不在时,就会出现某些问题。这客观上反映了创业环境和心态过于浮躁。我甚至认为科技互联网圈里的独角兽与泡沫有着积极的联系。一点泡沫是好的。现在有大量估值过高的未上市独角兽,这很不寻常。

事实上,许多公司正在为过去的鲁莽付出代价。 众所周知,美国集团和电平最近进行了“战略合作”。不管背后的动机是什么,有一点是肯定的:美国集团和戴平最初对高价值融资的预期受到了资本的冲击。 就我个人而言,我仍然对美国集团和公众舆论非常乐观。尽管估值已经缩水,但他们接下来不会有太多融资问题。 这次合并没有猜测他们何时会获得新一轮融资,而是发出了一个更重要的信号:市场正在回归理性,支撑高估值的乐观情绪已经消失。 在这种情况下,许多独角兽在估价时会被打回原来的形状。

独角兽崩溃案例:麦考林、dangdang.com和兰亭纪氏

商业互联网已经进入中国20多年了。在过去20年左右的时间里,这个行业诞生了大量的明星公司。其中许多已经在美国成功上市。每个人都关注上市,但对上市后的情况关注较少。让我给你举几个成为独角兽后电子商务崩溃的例子。

上海的朋友应该知道,在中国上市的第一家B2C电子商务公司是上海的麦考利林(Macaulay Lin)。根据目前的声明,麦考利林(Macaulay Lin)也是一家O2O公司,拥有在线和离线能力。2010年10月上市后,当它在市场上达到最高位置时,也被称为独角兽。然而,该公司被指控在上市一个多月后粉饰上市材料,股价暴跌。它目前的市场价值只有4200多万美元。 原因很复杂,不是解释它;总的来说,麦卡洛的管理团队没有控制权,也没有能力接触独角兽本身。资本已经成为其中最重要的驱动力。化妆品上市了,现在已经半死不活了。

另一个例子是Dangdang.com。你可能更熟悉它。 Dangdang.com于2010年12月8日在纽约证券交易所上市。当时,其股价上涨53%,市值超过20亿美元。李国庆后来批评了微博上的发行价被压低和“达摩”(据报道是摩根士丹利的员工) 当当网现在的市值是多少?只剩下5亿多美元了。

我很久以前就对当当网表达了我的不满,被李国庆封杀了 当当网当时想成为“中国的亚马逊”,但它也从书籍开始,但未能成为像亚马逊这样的科技驱动型公司。当时李国庆轰炸了董强,但现在很少有人把李国庆和刘董强放在一起。 我仍然是当当网的钻石用户,但是我已经一年多没去过当当网了,而且有很多像我这样的人。

电子商务的另一个例子是2013年6月7日在纽约证券交易所上市的B2C外贸公司兰亭吉士(Lanting Jishi)。上市当天的收盘价也比发行价上涨了22%,其市值在2013年8月达到逾10亿美元的高点。 如今,兰亭吉士的市值只有1.3亿美元,有消息称供应商欠了钱。

衰落的原因:时间和趋势变化,资本和营销冲动,内部结构和管理

以上三家公司都很出色。我们不应该对他们评价太苛刻。 应该说,公司的兴衰是正常的。时间和趋势变化很快,不是每个公司都能跟上。 以麦考利为例。虽然它被列在电子商务平台上,但实际上它仍然是效率更低的电话邮购和长期离线商店的主线。在线能力很弱,在线和离线之间没有交互。在互联网的趋势下,不能以低效的方式快速发展也是正常的。因此,包括去年关闭的Fantong.com在内的中小型初创企业以及上海的小型食品订购秘书也将面临类似的挑战。

同样,以当当网为例,其上市后没有勇气做物流,这成为其进一步退出JD.com的重要原因。 在电子商务发展的早期阶段,较低的价格和更广泛的选择构成了电子商务相对于实体店的优势。 然而,随着时间的发展,电子商务又回到了“商业”。是否具备供应链能力和物流能力已经成为其核心竞争力。京东凭借其快速的物流能力突破了阿里的包围圈。 到目前为止,随着网上和网下深度融合的趋势,JD.com为JD.com家园做出了巨大努力,58个城市为JD.com家园做出了巨大努力,所有这些都是基于未来。 Dangdang.com在这些地区没有布局。即使财务报表可以盈利,也不能支持想象空。股价下跌是很正常的。

第二个原因是许多公司因资本驱动而崛起,因资本驱动而衰落。 企业家们都知道,有了风险投资资金,美元资金提取10+2,人民币资金提取3+2,上市是首选的提取方式。 许多公司没有造血能力,但为了上市,他们忽略了资本驱动的长期发展和短期利益。 在前面提到的案例中,麦卡洛通常是在有资本的证券交易所上市的,这粉饰了他的表现。资本撤出后,就没有长期发展的动力。 此外,如果你注意的话,许多以营销能力为核心竞争力的公司可能会迅速崛起,但一般来说没有长期潜力而迅速衰落。

当然,我们可以说许多公司没有发展成独角兽,或者因为没有很好地把握风口而从独角兽的位置上衰落。 然而,作为一名企业家和行业观察者,我越来越明白公司的内部结构和管理也是非常重要的原因。 在成立1亿欧元以来的20个月里,我们每天都要发表几十篇文章,涵盖众多融资初创企业和许多失败的初创企业。 我们发现大多数失败的公司并没有走上正轨,而是存在内部管理问题,而创始团队的分裂是第一个原因。

我们今天看到美团和聚美优品做得很好。我们可以找出他们这样做的各种原因。 如果我们看看当时他们的竞争对手,他们中许多人衰落的一个重要原因是内部腐败。 拿到钱后,管理层倾吐了公司的资产,市场人员拿了很多回扣。 当我们分析公司的衰落时,这些管理问题经常被忽视。

所以,我希望当你看到各种各样“成功”的独角兽时,你可以花更多的时间关注那些已经倒闭或正在衰落的公司。 当我们处于市场的高水平时,我们可以更多地考虑资本冬天到来的可能性。 当然,现在市场越来越冷,我们也应该理性地看待它,因为资本的低潮通常是创业的好机会。

最后,我认为估值已经变成独角兽的公司可能不会永远存在。因此,作为媒体,我们希望将来我们能更多地挖掘企业的价值,而不仅仅是注重价值评估。 游已经住在上海了。我们希望了解上海有价值的初创企业,无论它们以前是否获得过融资。欢迎联系亿欧元,让亿欧元帮你得到合理的关注和估值,谢谢!

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